ການຄຸ້ມຄອງການຜະລິດແບບ lean - ກອງປະຊຸມ "6S" ການສ້າງແລະຍົກລະດັບ

1. ການຝຶກອົບຮົມໃນຫ້ອງປະຊຸມ

ໃນເດືອນນີ້,Nanjing 4D Intelligent Storage Equipment Co., Ltd.​ໄດ້​ດຳ​ເນີນ​ການ​ປັບປຸງ ​ແລະ ຍົກ​ລະດັບ​ກອງ​ປະຊຸມ​ຄົບ​ຄະນະ​ຕາມ​ນະ​ໂຍບາຍ “6S”, ​ເພື່ອ​ແນ​ໃສ່​ປັບປຸງ​ປະສິດທິ​ຜົນ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ຂອງ​ບໍລິສັດ ​ແລະ ສ້າງ​ຮູບ​ການ​ບໍລິສັດ​ທີ່​ດີ​ເລີດ.

ກ່ອນທີ່ແຜນຈະເລີ່ມຂຶ້ນ, ຜູ້ຮັບຜິດຊອບໄດ້ນຳສະເໜີແຜນການຄຸ້ມຄອງການຜະລິດແບບ Lean “6S” ໃຫ້ແກ່ພວກເຮົາໃນຫ້ອງປະຊຸມ, ແລະ ໄດ້ອະທິບາຍເຖິງຜົນກະທົບທີ່ຄາດໄວ້ຂອງແຜນການ, ແລະ ຂັ້ນຕອນການແກ້ໄຂ ແລະ ຍົກລະດັບສະເພາະໂດຍລະອຽດ.

tupian1
tupian2

2. ຂະບວນການສ້ອມແປງ

ໃນໄລຍະການປັບປຸງ, ພະນັກງານໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງຫ້າວຫັນໃນແຜນການ, ເຮັດວຽກຫນັກເພື່ອແກ້ໄຂພື້ນທີ່ທີ່ສັບສົນຂອງກອງປະຊຸມ, ວາງແຜນແຕ່ລະສ່ວນຂອງກອງປະຊຸມ, ແລະເກັບຮັກສາແລະຈັດວາງລາຍການເປັນໂມດູນ.

ການ​ສ້ອມ​ແປງ​ພື້ນ​ທີ່​ສາງ​: ຄັດ​ອອກ​ແລະ​ເອົາ​ກ່ອງ​ເຈ້ຍ​ທີ່​ເສຍ​ໄປ​, ແລະ​ຈັດ​ແຈງ​ອຸ​ປະ​ກອນ​ຕ່າງໆ​ຢ່າງ​ເປັນ​ລະ​ບຽບ​ຕາມ​ປະ​ເພດ​ທີ່​ແຕກ​ຕ່າງ​ກັນ​.

tupian3
tupian4

● ພື້ນທີ່ປະກອບເຄື່ອງກົນ ການສ້ອມແປງ: ຈັດຊິ້ນສ່ວນໃນພາຕິຊັນ, ແກ້ໄຂປ້າຍກຳກັບຢູ່ຕຳແໜ່ງທີ່ສອດຄ້ອງກັນ, ຈັດຮຽງຊິ້ນສ່ວນຕ່າງໆຕາມໝວດໝູ່ ແລະວາງໄວ້ໃນຕຳແໜ່ງທີ່ສອດຄ້ອງກັນ.

tupian5
tupian6

●ການສ້ອມແປງພື້ນທີ່ໄຟຟ້າ: ຈັດອຸປະກອນປະກອບໄຟຟ້າ, ຮັກສາໃຫ້ພ້ອມທີ່ຈະໃຊ້ໄດ້ທຸກເວລາ, ປະຫຍັດເວລາແລະປັບປຸງປະສິດທິພາບ.

tupian7
ຕຸຍປີ8

● ການປັບປຸງພື້ນທີ່ຮັບໜ້າທີ່: ປັບປຸງພື້ນທີ່ໃຫ້ສະອາດ, ຖິ້ມສິ່ງຂອງທີ່ບໍ່ມີປະໂຫຍດ, ແລະວາງແຜນການຈັດວາງລາຍການ.

ຕຸຍປີ9
tupian10

3. ການຍອມຮັບ

ແຜນ​ການ​ສ້ອມ​ແປງ​ແລະ​ຍົກ​ລະ​ດັບ​ກອງ​ປະ​ຊຸມ​ໄດ້​ໃຊ້​ເວ​ລາ​ປະ​ມານ​ຫນຶ່ງ​ອາ​ທິດ. ດ້ວຍຄວາມພະຍາຍາມຂອງພະນັກງານ ແລະຜູ້ນໍາທັງໝົດ, ແຜນການໄດ້ມາຮອດຂັ້ນຕອນການຍອມຮັບຂັ້ນສຸດທ້າຍ.

ໃນໄລຍະການຮັບເອົາ, ຜູ້ນໍາປະຕິບັດຕາມຂໍ້ກໍານົດ "6S" ຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ກວດກາແລະປະເມີນຜົນຂອງໂມດູນທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງກອງປະຊຸມ, ແລະສຸດທ້າຍໄດ້ສໍາເລັດວຽກງານການຍອມຮັບແລະມອບລາງວັນໃຫ້ພະນັກງານດີເດັ່ນ.

tupian11
tupian12

4. ການປຽບທຽບກອງປະຊຸມກ່ອນ ແລະ ພາຍຫຼັງການແກ້ໄຂ ແລະ ຍົກລະດັບ

ແຜນ​ການ​ສ້ອມ​ແປງ​ແລະ​ຍົກ​ລະ​ດັບ​ກອງ​ປະ​ຊຸມ​ສຳ​ເລັດ​ຢ່າງ​ສຳ​ເລັດ​ຜົນ. ສະພາບ​ແວດ​ລ້ອມ​ແຫ່ງ​ການ​ເຮັດ​ວຽກ​ຂອງ​ກອງ​ປະຊຸມ, ການ​ຈັດ​ວາງ​ລາຍການ ​ແລະ ການ​ຈັດ​ວາງ​ອຸປະກອນ ​ແລະ ອື່ນໆ ​ໄດ້​ຖືກ​ວາງ​ແຜນ​ໃຫ້​ດີ​ຂຶ້ນ. ຄວາມແຕກຕ່າງກ່ອນ ແລະຫຼັງການສ້ອມແປງ ແລະຍົກລະດັບແມ່ນຈະແຈ້ງ.

tupian13
tupian14
tupian15
tupian16

ໃນສັ້ນ, ແຜນການຍົກລະດັບກອງປະຊຸມຄັ້ງນີ້ໄດ້ສໍາເລັດດ້ວຍການເຂົ້າຮ່ວມຂອງພະນັກງານແລະຜູ້ນໍາທັງຫມົດ. ຜົນສໍາເລັດຂອງມັນແມ່ນຜົນຂອງຄວາມພະຍາຍາມຮ່ວມກັນຂອງພະນັກງານທັງຫມົດ! ໃນອະນາຄົດ, ບໍລິສັດ Nanjing 4D Intelligent Storage Equipment Co., Ltd ຈະສືບຕໍ່ປະຕິບັດແຜນການປັບປຸງໃຫມ່ນີ້ແລະຮັກສາລະບົບການຄຸ້ມຄອງກອງປະຊຸມທີ່ດີ!

tupian17

ເວລາປະກາດ: 12-12-2024

ອອກຈາກຂໍ້ຄວາມຂອງທ່ານ

ກະລຸນາໃສ່ລະຫັດຢືນຢັນ